Mergers & Acquisitions (M&A)
Das Marktumfeld ist anspruchsvoller geworden - nachhaltiges Wachstum von Unternehmen ist schwieriger. Mergers & Acquisitions ist eine Lösung, neuen Umsatz zu gewinnen oder neue Geschäftsfelder erschliessen zu können. Transaktionen sind komplex und müssen durchdacht und geplant werden.
Wir begleiten Unternehmen und Unternehmer/innen im gesamten Kauf- und Verkaufsprozess von Unternehmen / Geschäftsbereichen inkl. Vertrags- und Preisverhandlungen auf Wunsch vom Erstkontakt bis zur Integration. Auch können Kundinnen und Kunden bei der Suche eines geeigneten Käufers oder Verkäufers von unseren Kontakten und Plattformzugängen profitieren. Kunden und Kundinnen erhalten auch bei Unternehmens- und Projektfinanzierungen unsere Unterstützung.
Mit der Due-Diligence-Prüfung sichern sich Unternehmen vor möglichen Risiken ab, indem sie die Annahmen und Voraussetzungen einer Zusammenarbeit oder vor einer Übernahme eines Objektes beziehungsweise eines Angebots überprüfen und v.a. relevante Risiken (oder Chancen) identifizieren. Es ist empfehlenswert, vor jedem Erwerb eines Zielkunden/-objektes eine Due-Diligence-Prüfung durchzuführen.
Wir überprüfen kompetent und sorgfältig diese Risiken und Chancen in rechtlichen, steuerlichen,finanziellen wie auch wirtschaftlichen Verhältnissen. Dies sowohl käufer- als auch verkäuferseitig. Gut zu wissen, dass wir alle notwendigen Spezialisten innerhalb der Balmer-Etienne AG beschäftigen – denn vernetzte Fachkompetenz ist hier unerlässlich.
Für eher kleinere Transaktionen bieten wir ergänzend eine spezifische KMU-DD an, welche v.a. auch die Grösse und die Komplexität der jeweiligen Firmen mitberücksichtigt.
Flyer KMU Due Diligence
Unternehmens- und Projektbewertung
Eine Unternehmensbewertung wird in verschiedenen Situationen benötigt z.B. bei Firmenübernahmen, Unternehmenszusammenschlüssen, Kaufangeboten von Dritten, Verwerfungen zwischen Aktionären, Schiedsgutachten, Scheidungen usw. Nach allen Regeln der Bewertungskunst erstellen wir professionelle Unternehmens- und Projektbewertungen (z.B. DCF-Bewertungen), ertrags- und zukunftsorientiert mit Sensitivitätsanalysen und Plausibilisierungen (Market- und Transaction-Multiples).
Aussagekräftige Führungsinstrumente
Unter anderem im Rahmen von Finanzierungen, Sanierungen, Umstrukturierungen und Nachfolgen sind aussagekräftige finanzielle Führungsinstrumente unerlässlich, welche jederzeit genügend klar und tief die aktuelle Entwicklung anzeigen. Wir beraten Sie bei der Erstellung von Führungscockpits (z.B. mittels Power BI), finanziellen Führungsinstrumenten (inkl. auch im Bereich Human Resources) und bei der Definition von Schlüsselkennzahlen – sogenannten KPI (Key Performance Indicators).
Massgeschneiderter CFO
Sei es in guten oder eher in anspruchsvollen Zeiten, betriebswirtschaftlich notwendige und sinnvolle Um- und Neustrukturierungen können zum nachhaltigen Erfolg beitragen. Wir begleiten Firmen bei Fusionen, Betriebsteilungen, Liquidationen, Sanierungen usw. und helfen, die optimalen Strukturen zu finden – sei es rechtlich, steuerlich oder organisatorisch.
Ein Antizipieren von Geschäftsentwicklungen und die Auswirkungen auf die Finanzen ist unerlässlich. Viele Kundinnen und Kunden schätzen unsere Hilfe beim Aufbau von aussagekräftigen und praxisbezogenen Budget-, Finanz-, Liquiditäts- und Businessplänen. Der Mehrwert daraus ist ersichtlich – diese geben Planungssicherheit.
Lohnmodelle und Kompensationspläne
Die Entlöhnung bildet vielfach ein zentrales Element bei der Entwicklung einer Partnership oder bei der Mitarbeiterbindung (z.B. im Kaderbereich). Die Entwicklung von leistungsorientierten, aber dennoch KMU-tauglichen Entlöhnungsmodellen ist anspruchsvoll. Gerne nehmen wir diese Herausforderung an. Selbstverständlich profitieren Sie auch bei der Planung und Implementierung von Beteiligungsprogrammen für Mitarbeitende (Optionspläne) von unserer langjährigen Erfahrung.
Beratung in Unternehmensführung und Geschäftspolitik
Viele Firmen und v.a. auch deren Inhaber und Inhaberinnen schätzen es, wenn sie einen innovativen, ehrlichen, kompetenten und über den Tellerrand hinausdenkenden Sparringpartner an ihrer Seite wissen. Wir leben diese Haltung entweder als Begleitung/Sparringpartner, als externer Verwaltungsrat, Projektleiter und/oder Moderator.
Gutachtertätigkeiten bei Finanzfragen (Bewertung, Bilanzierung)
Bei Streitfragen brauchen Gerichte oder Firmen/Aktionäre oftmals eine neutrale Stelle, welche diese Fragen im Rahmen von Gutachten klären. Dank unserer vernetzten und spezifischen Fachkompetenz bieten wir im Rahmen von Gerichts- oder Schiedsgerichtsverfahren, Sonderprüfungen und betriebswirtschaftliche Gutachten bei Versicherungsfällen genau diesen Rahmen. Wir sind uns gewohnt, sehr komplexe Fragestellungen zu erfassen und schlussendlich auch zu lösen. Wir durften in den letzten Jahren verschiedene z.T. sehr grosse Gutachten für Gerichte/Staatsanwaltschaften erstellen. Entsprechend sind wir uns gewohnt, sehr komplexe Fragestellungen schnell zu erfassen und schlussendlich auch zu lösen.
