Kauf einer Unternehmung
Der Kauf einer Unternehmung ist ein bedeutender Schritt für Unternehmer und Investoren. Es eröffnet die Möglichkeit, bestehende Geschäftsstrukturen zu nutzen, Marktanteile zu erweitern und Synergien zu schaffen. Chancen und Risiken sind abzuwägen. Entsprechend ist vor dem Kauf eine gründliche Analyse unerlässlich.
Beim Erwerb eines Unternehmens ist es von entscheidender Bedeutung, verschiedene Schlüsselfaktoren zu berücksichtigen. Dazu gehören eine gründliche Analyse der finanziellen Situation des Zielunternehmens, die Bewertung seiner Vermögenswerte sowie die Prüfung potenzieller steuerlicher, rechtlicher und regulatorischer Risiken. Vor der Kaufabsicht sind die strategischen Ziele des Erwerbers zu definieren und dabei sicherzustellen, dass eine Übernahme/Kauf langfristig einen Mehrwert schafft.
Ein umfassendes Verständnis der Branche und des Marktumfelds des Zielunternehmens sowie eine realistische Beurteilung seiner Wachstums- und Rentabilitätspotenziale sind wichtig und zudem in den Verhandlungen preisrelevant.
Der Kaufprozess ist sorgfältig zu planen und umzusetzen. Wie sich die Kaufverhandlungen präsentieren und welche zusätzlichen Herausforderungen im Prozess anfallen, ist in der Regel nur schwer vorhersehbar. Hier bedarf es Fingerspitzengefühl, Verhandlungsgeschick, Fachkompetenz und auch eine Prise Coolness.
Unsere Erfahrungen zeigen, dass ein Kaufprozess sehr umfangreich wie auch komplex sein kann und mehrheitlich einem grossen Zeitdruck unterliegt. Während einer kurzen Periode werden Ressourcen (Manpower) in verschiedenen Fachdisziplinen und mit unterschiedlichen Kompetenzen benötigt.
Balmer-Etienne bietet für Käufer ein ganzheitliches Dienstleistungspaket an, welches alle Aspekte eines Kaufprozesses abdeckt. Dank unserer vernetzten Fachkompetenz und unserer Grösse sind schnelle unternehmerische Lösungen möglich. Umfassende oder im KMU-Umfeld angepasste Due Diligence Prüfungen, Unternehmensbewertungen, Beantwortung von Steuer-/ Rechts-/ oder Finanzierungsfragen gehören dabei zu unseren absoluten Kernkompetenzen. Als Sparringpartner sind wir uns gewohnt, auf Augenhöhe mit unserer Kundschaft zu agieren, zu verhandeln und zu kommunizieren. Testen Sie uns – wir freuen uns auf die Herausforderung.
Unsere Stärken – Ihr Nutzen
Vernetzte Fachkompetenz
Geschwindigkeit
Klare Aussagen
ASSEPRO hat in den letzten Jahren mehrere kleinere und mittlere Brokerunternehmen übernommen. Als CFO von ASSEPRO war ich auf der Suche nach einem ausgewiesenen Berater im Bereich Financial und Tax Due Diligence. Die Zusammenarbeit mit Romano Jungo und seinem Team von Balmer-Etienne (ehemals Dr. Röthlisberger AG) erwies sich als sehr gut. Die Beratung, die wir erhielten, war nicht nur fachlich fundiert, sondern auch sehr kundenorientiert. Die Firmenakquisitionen erwiesen sich denn auch als durchwegs positiv.
