Wenn die Generation Y/Z ins Familienunternehmen einsteigt
Die Nachfolge in Familienunternehmen stellt Unternehmer:innen vor grosse Chancen, aber auch komplexe Herausforderungen. Mit der Generation Y/Z treten Nachfolger:innen an, die neue Werte, Kompetenzen und Sichtweisen einbringen. Damit der Übergang zur nächsten Generation gelingt, braucht es klare Strukturen, realistische Modelle und ein gemeinsames Verständnis zwischen Jung und Alt.
Nachfolge in Familienunternehmen: Erfolgsfaktoren und Perspektiven
In der Februar-Ausgabe des KMU-Magazins ist ein Artikel von André Egli und Rafael Lucio erschienen. Darin beleuchten die Autoren die Chancen und Herausforderungen familieninterner Nachfolgeregelungen in Schweizer KMU – ein Thema, das für viele Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt. Der Grund dafür sind die veränderten Werte der Generation Y/Z sowie die Notwendigkeit, Tradition und Innovation miteinander zu verbinden.
Der Artikel zeigt auf, welche Faktoren für eine erfolgreiche Nachfolge zentral sind und wie Unternehmen den Übergang zur nächsten Generation nachhaltig gestalten können. Besonders durch neue Eignermodelle eröffnen sich vielfältige Möglichkeiten für die Zukunft von Familienunternehmen.
