Was braucht es um nachfolgefähig zu sein?
Die Unternehmensnachfolge ist kein einzelner Moment, sondern ein Prozess, der früh beginnt. Wer Verantwortung, Wissen und Führung erfolgreich übergeben will, muss sich rechtzeitig mit der Eignerstrategie, Unternehmensstrategie, Strukturen und Zukunftsfähigkeit auseinandersetzen. Eine klare Planung schafft Sicherheit – für Eigentümerinnen, Mitarbeitende und das Unternehmen selbst.
Unternehmensnachfolge
In der März 2026 Ausgabe der Zeitschrift Verwaltungsrat (WEKA Business Verlag) ist ein Fachbeitrag von André Egli und Stefan Rüssli zum Thema "Fit für Nachfolge – schlüsselfertig in der Zukunft" erschienen. Darin zeigen die Autoren auf, weshalb die Unternehmensnachfolge kein einmaliges Ereignis ist, sondern ein langfristiger, strategischer Prozess. Im Zentrum steht die Frage, wie Unternehmerinnen ihr Unternehmen fit für die Nachfolge trimmen, sodass eine Nachfolge optimal gelingt.
Der Artikel beleuchtet zentrale Erfolgsfaktoren wie Eigentümerstrategie, Unternehmensstrategie, Organisationsstruktur, Innovationsfähigkeit und Vertrauen/Entwicklung in und von Personen. Ebenfalls werden ein paar wesentliche Stolpersteine aufgezeigt. Er macht deutlich, wie Unternehmen und aber auch Unternehmerinnen Schritt für Schritt „schlüsselfertig“ werden, sodass eine nachhaltige, zukunftsfähige Nachfolgelösung gelingt – unabhängig davon, ob diese familienintern, durch Mitarbeitende oder durch einen externen Verkauf an Dritte erfolgt.
