Erfolgreiche Nachfolge und Erneuerung für Schweizer KMU
Schweizer KMU müssen sich immer weiter entwickeln. Der Lebenszyklus einer Unternehmung bietet teilweise auch unwegsames Gelände, sei dies auf Stufe Eignerstrategie aber auch auf Stufe Firmenstrategie. Die Eignerstrategie wird dahingehend beeinflusst, dass die Eignernachfolge oftmals ungeklärt oder schwierig ist. 15 % der Schweizer KMU sind in unterschiedlichen Lagen mit der Nachfolge beschäftigt. Rund 30 % der Schweizer KMU verschwinden, da die Nachfolge nicht gelingt. Entsprechend ist hier ein vorausschauendes Angehen der Nachfolge zentral. Die Chancen einer erfolgreichen Nachfolge (familienintern, Mitarbeiter, Dritte) werden wesentlich erhöht, wenn das KMU finanziell, technologisch, organisatorisch, prozess- und markenmässig erfolgreich unterwegs ist. Dies bedingt, dass das KMU mit der Zeit geht, Trends frühzeitig erkennt und sich entsprechend mit den Bereichen der Firmenstrategie/Angebotsstrategie vertieft auseinandersetzt. Eine Transformation, sei dies infolge Angebotserweiterung, Digitalisierung, Automatisierung oder durch KI etc. gestartet, löst grössere oder kleinere Veränderungen aus, welche bei den Mitarbeitenden oder beim Management in der Regel unbeliebt sind. Dennoch ist es unerlässlich, solche Veränderungen einzuleiten, sodass die Unternehmung nachhaltig erfolgreich bleibt.
Unser Angebot
Das Angebot "NachfolgeStartup" ist eine innovative Lösung, welche mittelständischen Unternehmen hilft, den Übergang zur nächsten Generation erfolgreich zu gestalten oder eine “Revitalisierung” der bestehenden Strukturen, Angebote und Technologien einzuleiten. Eine Transformation erfolgt nicht über Nacht, sondern kann unter Umständen Jahre dauern. Entsprechend helfen agile und zukunftsorientierte Ansätze z. B. von Startups, die Transformation zu beschleunigen. Dieses strategische Konzept beginnt drei bis fünf Jahre vor dem geplanten Nachfolgezeitpunkt und sorgt dafür, dass das Unternehmen optimal auf die kommende Übergabe oder Neuausrichtung vorbereitet ist.
Eine effiziente Alternative für Gründerteams
Auch für Gründerteams kann das Konzept “NachfolgeStartup” sehr spannend sein. Eine innovative, wirtschaftliche und zukunftsträchtige Idee heisst nicht, dass dazu auch alle Prozesse, das Umfeld und das tägliche Arbeiten neu erfunden werden müssen. Wir sind überzeugt, dass es zum Teil effizienter wäre, eine Firma zu übernehmen und mit der Idee zu revitalisieren, als mittels Neugründung (Startup) viel Energie im Aufbau zu verschleudern. Aber jede Situation, jede Ausgangslage ist anders.